Wer an der Küste bleibt, kann keine
neuen Ozeane entdecken.

Wenn Ihr Unternehmen an einem zu hohem Warenbestand leidet, während gleichzeitig die Umsätze sinken, dann gehören die Stärken und Schwächen des Sortiments auf den Prüfstand.

Limitkontrollen und Limitkorrekturen sollten regelmäßig durchgeführt werden. Eine konsequente Sortimentsbeobachtung und Sortimentsanpassung führt in der Regel zu einer Spezialisierung und Verkleinerung des Lagers.
Wir erstellen eine aktualisierte Limitplanung, die sich auf die Erträge des bisherigen Geschäftsverlaufs und die zukünftigen Umsatzerwartungen bezieht. Die Limitrechnung hilft Ihrem Unternehmen dabei, eine optimierte ertragsorientierte Warenpräsenz aufzubauen und unnötig hohe Warenbestände zu vermeiden.
Letztendlich sollte der Fokus natürlich auf die ertragsträchtigsten Lieferanten und Sortimentsbestandteile gerichtet sein.